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0很多企业做大之后,都会遇到流程混乱的难题。部门互相扯皮,一件事好几个人管,审批一堆关卡,出了问题找不到责任人,内部消耗特别严重。 不少老板想整改流程,很容易踩两个大坑。要么直接全公司大改,改动太大员工抵触,业务都受影响;要么画几张流程图,制度写好存档,结果还是老样子,方案只停留在纸上。 流程优化,不是一次性画图纸,是循序渐进落地改善。 1、先盘点现状,抓重点卡点。不用一次性梳理全部流程,优先找出订单、
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