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0SRM（供应商关系管理）系统的实施对于企业来说是有必要的。 首先，新采SRM系统可以帮助企业优化供应商管理，提高采购效率，降低采购成本，提高产品质量，快速响应市场需求。这有助于提高企业的竞争力。 其次，新采SRM系统可以确保采购过程的合规性，实现物料JIT管理，降低库存占用成本，并为供应商考核提供数据支持。这有助于企业降低风险和成本。 此外，新采SRM系统可以通过公开发布询价/招标信息、拓宽寻源渠道来吸引更多潜在供应商参
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6大部分企业都有自己的系统管理软件，而我们的客户中，遇到大部分的客户都实施了SAP，SAP在业内的口碑及功能都是可圈可点的。然而，由于国人操作习惯、价格等因素，SAP在这方便可能略有不足，所以不少企业不仅实施了SAP，还会实施一套甚至多套与企业管理和业务相关的系统，那么，问题来了！ 多套软件操作起来，很是麻烦，并且很多数据都是共同的，这样会导致操作人员要在不同的系统上记录或者操作多遍，浪费了人力不说，还耽误了不少时
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10我在一家规模很大的国企上班，主要工作就是负责公司员工的福利发放，说白了就是个采购员，没想到从上班的第一天开始，我的生活就是在投诉中度过的。第一次被投诉是我刚刚上岗，单位同事打来电话，说每个月都发食用油太过时了，家里的油多的吃不完。 我笑着跟他解释以后不会有这种情况了，然后开始暗地嘲笑我的前任，什么年代了还发食用油，真的是out了。于是我开始摩拳擦掌，准备下个月发放福利的时候给大家一个惊喜。我花了进退谷
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3生产制造、物料管理、财务核算、OA、CRM、HR这些系统都能和SRM系统做数据互通吗？互通后有什么好处，能给工作带来什么便利？请大神指点一下，万分感谢！
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13我公司是做机械制造的，前不久刚上了ERP，现在领导说考虑上一套SRM来管供应商这块。查了一下好像目前国内做SRM的不多呀？而且感觉，供应商啊订单什么的不也可以直接在ERP管么，还再上一套系统真的有必要么 有木有懂这块的兄弟姐妹呀，分享点经验呗？
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8我做电商零售业的，大部分人都用的是CRM，但也有人推荐用SCM，不明白到底有什么区别。
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0随着市场竞争的加剧和全球经济组织形式的变化，制造企业对供应商的依赖正在逐渐增强，供需双方正在逐步发展成为利益共同体。供应链整体运作效率的高低，直接影响到一个企业竞争力的强弱，甚至决定着这个企业的成败，供应链体系的良好运作对现代企业的成长发展越来越重要。 那么，在变化莫测的市场环境中，企业需要对供应链中的关键合作伙伴——供应商进行合理的绩效和评估。在对供应商进行绩效评估时，可以利用8Manage SRM供应商管理系
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7两化融合，是信息化和工业化的高层次的深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。 在企业采购管理领域，如何提升企业采购的信息化水平呢？ 有些企业或多或少会借助一些信息化工具，进行企业采购业务的管理，比如：通过ERP（企业资源计划）录入采购业务数据，通过招标平台发布大庄商品招标需求。但是这些管理方式往往只管理到企业采购业务的某个环节
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62017年已经过去，2018年如约而至，在做年终总结的时候，你是感到回顾这一年，内心空荡荡的；还是回顾2017，内心沉甸甸的。 2017年是制造业转型的关键的一年，相信很多小伙伴的公司都纷纷实施了新的系统、新的设备 那么就让我们来说一说，你们在2017年都增加了什么新系统、新设备？让你觉得最实用、最给力的又是哪些呢？
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1如题,请私信
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5询报价是采购业务中最常用到的寻源方式，对于采购数量较大的如何让供应商可以合理、方便报价： 第一：供应商接收到询价单，查看信息并确认； 第二：报价时选择报价物料明细，在阶梯报价标签处添加阶梯断点，并填写断点起始量。默认第一个阶梯起始量为0； 第三：设定好阶梯断点以及每个断点的起始量后，填写不同阶梯的报价； 第四：选择下一个物料明细重复第二-第三步；不同的物料可以设定不同的阶梯断点，如果设置错误可以做移除重新
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5供应链金融是什么？简言之，供应链金融其本质是对供应链结构特点、交易细节的把握，将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。也就是把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性。 供应链金融发展的三种业务模式 一、融通仓融资模式 二、保兑仓融资模式 三、应收账款融资模式 供应链金融如何促进供应链的发展？主要体现在资金注入和信用注入两方面： 一方面解决相对弱势的上、下游配套中小企业融
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128慧聚SRM是一套专业处理与供应商协同的信息化软件，在招投标的流程管控上结合各实际企业特点，操作便捷方便，流程管控合理。接下来让我们看看慧聚SRM的招投标是怎么做的。 第一，企业可以直接在SRM中发布招标信息，填写实际招标需求及上传各类附件，可直接邀请供应商也可以选择将招标信息发送至外门户，由供应商自主报名 第二，公开招标情况下，供应商自主报名后，采购人员可查看供应商报名情况并进行复核，通过后供应商可正式参与投标10如题，大家都进来说一说，在日常工作中，你们都遇到过什么棘手的困难，有什么解决及处理办法？ 最好是可以留言大致介绍一下你们主要从事哪个行业，有利于同行业的小伙伴相互交流！7倍受瞩目的金砖结束了，听说发布了个金砖+的政策！这是要鼓励我们企业走出国门，走向国际！那么问题来了：请问大家在国际贸易中都遇到什么困难呢？7生产制造、物料管理、财务核算、OA、CRM、HR这些系统都能和SRM系统做数据互通吗？互通后有什么好处，能给工作带来什么便利？请大神指点一下，万分感谢！6企业采购信息化现状调查： 1. 有88.5%的受访企业应用了ERP系统来管理采购业务，采购信息化普及率提高。 2. 但有53.4%企业认为现有采购系统中更多的功能尚需开发。 用ERP管理采购业务，在采购协同、供应商深度管理等方面有一定不足。 你们企业中招了吗？7最近在ERP论坛中，经常看到有SRM的字样。 SRM是做什么用的？SRM和ERP有关系吗？#ERP# #SRM#4一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”(订货意向) 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤„„。你看可以吗？”(商务沟通) 妻子：“没问题，我会准备好的。”(订单确认) 妻子记录下需要做的菜单，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料„„(物料清单)， 发现需要：1只鸭，5瓶酒，炒蛋需要6个7我们公司最近上了该系统，大大提高了与供应商采购物质的能力，同时有效控制了供应商质量！好产品！！！9我是一家公司的采购，公司主要以采购原材料、大型设备等为主，在多年工作中，我认识到供应链管理对企业的重要性，但是确不知道从何下手，实在是感到很困扰。。。哎。。。 供应链包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等。 大部分企业都会将采购作为供应链管理的核心，而作为采购的我，大部门时间都是在进行货比三家，尽量的争取到物美价廉的渠道，让采购成本尽可能降低，但是经常遇到的情况就是价格低了，但是货物交期没有保5供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。 职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理.辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销 有效的供应链管理可以帮助实现四项目标： 1、9供应商最近反馈他们不同的业务由不同的人员来负责，比如：和供应商询价、确认订单及执行是一个人，供应商信息维护是另外一个人负责，对账是第三个人负责，系统现在供应商只有一个账号，要如何处理？4如果您是制造业经营者，是否面临生产要素成本高涨、各种状态库存偏大、客户需求响应缓慢、企业运营现金流紧张……的难题? 如果让你说出世界一流企业的名单，哪些LOGO将出现在你的脑海?戴尔、沃尔玛、苹果、华为、Amazon、Zara……这些公司是否算得上？美国知名咨询机构Gartner从客户交付准时率、物料周转率、盈利率等KPI指标评比出每年25强。 遗憾的国内仅有Lenovo入围。是我们不具备外资企业的资源吗？是我们没有优秀的人才吗？是我5最近还是在做关于SRM的调研，哎，领导要求的……本来工作就挺忙的，还得抽时间找资料关键是网上SRM相关的资料真的好少啊！只好过来问问万能的贴吧朋友们，SRM和SAP之间的数据是不是可以实现同步？？目前公司上的是SAP的ERP，我们的供应商、订单、库存、财务这些都是在上面管的，如果现在上一套SRM系统，那些数据是不是要两边重复录入啊？是不是可以直接同步过去呢？ 我们做制造这块的对于供应商的审核还是蛮严格的，之前这块都是在线下做14我们是光电行业的，在当地也算是知名企业了，供应商大大小小有上百家，去年上了东软慧聚的SRM，之所以选这家，首先是老总看重东软的牌子，毕竟这个行业里东软是比较老牌的软件公司，我入职之后刚好开始实施这套系统，可以说见证了他从无到有的过程，公司采购部的员工因为这套系统跟我都非常熟了，遇到什么问题也都会来问我。总体而言，东软慧聚的SRM系统算是比较稳定。在我们内部也算是应用的比较成功的了，所以我就来讲讲一家企业实11我是医药行业的从业者，医药行业对供应商的管控非常严格，证书资质等要求都很高，请问如果使用SRM系统，系统如何能够帮我管控供应商的资质？9随着进出口贸易的增加，轮胎进出口量增大，对人为的要求也变严格了，涉及到币种之间的换算等问题，SRM有效的解决了币种之间的实时换算，提高效率。3SAP系统之所以能成为ERP产品的代名词，不仅仅是因为SAP系统己经集成了当今世界最强大的管理功能和最优秀的业务流程，也是因为SAP系统提供了一个功能较为完善的开放的开发平台，它提供的开发接口使得SAP系统能够得以更广泛的应用，能更大程度上满足不同企业的需求。 根据系统数据交换的方式以及读写数据的相对关系不同，可以将外部系统与SAP系统的接口形式分为：主动式，被动式和中间式，如下图所示。 1、主动式接口 即外部系统将SAP系统所7如题。现在企业都比较注重信息化建设，最基本的企业都有OA，大部分企业都有ERP系统。这两年CRM和SRM炒得很热，有些企业已经先发制人，部署了相关软件，有些企业还在观望，想要部署，却毫无头绪。对这些软件是否能对自己的企业带来帮助，能够提升多少效率，都感到迷茫。 既然这样大家就都进来说说看： 1、你们企业都实施过哪些系统管理软件？ 2、你觉得哪个企业管理软件对你的帮助最大，真真切切的帮助你提高了工作效率，简化了流程？ 3、2什么！你还不知道！2017年7月1日起，增值税税率结构将减并、取消13%的增值税税率。减并增值税税率后，各行业的税率将有哪些变化？快来看看吧！共 8 张6在这七年里，我主要是商业采购，做零售采购的时间比较久，不过现在很久没有在一线做了，转做管理了。在国内的企业我们叫采购，在国外的企业我们叫买手，其实都一样，我觉的还是叫采购好点。采购是一个企业的核心，现在采购人素质有待提高。 我感觉现阶段零售采购人员素质参差不齐，整体还是比较低，而且一个比较严重的问题就是采购总是和灰色收入挂钩的问题，所以很多中小企业的采购人员基本上是老板亲自在管理，这样就造成了一个5吧主吧主，我们在上的SRM涉及到与SAP对接的问题，这方面数据的传递方式能给些意见吗？谢谢啦5最近使用过程中要一直登录去查看进度，供应商供货情况这些，不好找到对应的单据，有没有什么快捷操作让我收藏或者可以设置提醒呢？求解求解1亲爱的各位吧友：欢迎来到慧聚srm
