敏捷开发方案是软件行业的最优解么？

成功的团队合作最重要的是相互信赖，一个互信的招生团队会团结向上。那么，如何打造一个互信、有共同目标的超级团队呢？ 下面，小编通过一个故事例子给大家详细阐述一下打造互信、有共同目标的超级团队的方法、过程、结果，希望对大家的敏捷团队建设有所启发。 一个海豹突击队有一个魔鬼训练的方法叫“基本水下爆破训练”，它的目的并不在于生产超级士兵，而在于打造超级团队。 第一步是要在队伍中建立起互信。 在海豹突击队基本水

网上看到这个问题，想聊聊。 提这个问题的，可能指的就是很多传统行业转型过程中的企业并没有很好地去应用敏捷，而对于国内的很多互联网大企业往往不存在这个问题。那么到底是什么原因导致了传统领域的大企业不太适应敏捷呢？ 让我们结合目前国内的实际环境来做个简单地分析： 目前在国内，敏捷落地做的最好的是一些互联网巨头厂商，这类厂商的业务模式多数都是2C，而随着近几年2B创业潮的兴起，各个巨头互联网企业也纷纷推出了各自

经核实吧主cheny_com 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 敏捷开发吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

一、 培训收益 通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益： 1.了解敏捷与传统项目管理的区别，什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发； 2.敏捷原则详解：可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行； 3.Scrum框架概述：过程、工件、角色、活动； 4.几个核心的SCRUM概念： a)冲刺； b)用户故事； c)产品列表（PB）； d)估算与速率； 5.SCRUM核心角色： a)产品负责人（PO）； b)ScrumMaster； c)开发团队； 6.如何进行产品规划：产品商业论证

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来上课了找范钢范老师吧 范老师从事软件研发工作近十五年，并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线

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敏捷原则与实践包括：· 通过既定迭代模式交付产品增量，尽早实现可测投资回报· 提高项目进度的可见

敏捷开发，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软

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最后一贴，有事烧纸。

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就来上课了找汪尚汪老师吧 汪尚老师曾担任SPSS、SAS首席大数据数据分析与数据挖掘技术专家。信息化类项

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刘老师：软件开发与测试专家，业界评为软件开发测试第一人, 以深厚的工具与项目实战经验为讲授特色。

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汪尚曾担任SPSS、SAS首席大数据数据分析与数据挖掘技术专家。信息化类项目总监，负责实施过众多大型的B

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刘振田实战派讲师原华为技术总监于9月12日在上课了平台分享《信息安全与安全测试实战》 点击链接了解

范钢原阿里首席软件架构质量专家，将于9月5日在上课了平台分享《高级软件设计模式-适配器模式》 点击

刘振田实战派讲师原华为技术总监于9月12日在上课了平台分享《敏捷开发全过程端到端简析》 点击链接了

请问敏捷开发和瀑布开发模式，哪个好，思艾特会采用哪种，有什么优势？ 敏捷开发好一点，满足用户不断变化的需求是软件开发的长期无法解决的难题之一,经典的瀑布模式在一个迭代周期内表现优异,但一旦需求变化,瀑布模式却显得无能为力。

2017年敏捷开发有啥进展？

思艾特有着二十多年的丰富经验，运用敏捷方法论和精益原则，并采用最新的移动技术，云技术和网络技术为多个世界知名企业交付能够创造价值的创新型项目。诸如可口可乐、谷歌、摩托罗拉、强生、沃尔玛等大型跨国企业都将敏捷开发服务外包给了思艾特。

亚太地区最大的Drupal研发中心思艾特总结了其在日常敏捷开发作业中常用的7款工具，方便更多新加入的开发者上手。 1). Jira/Jira Agile JIRA是项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。 Jira是公司分布式技术团队的天赐之物，如果这个技术团队分布在不同国家，使用Jira Agile可以让项目经理随时随地的看到项目开发的代码、配置和文档，以及测试和审查的即时结果。 2). Axoso

思艾特成立于1995年，总部位于巴西的坎皮纳斯，其业务已遍布全球。思艾特专注于解决大型企业数字化项目管理问题，有丰富的实战经验，先后与可口可乐、沃尔玛、通用电气等世界知名企业有过合作。思艾特专注于敏捷开发，是整合方面的专家，在数字技术领域独树一帜。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目

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这有怎么养的

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Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time by Jeff Sutherland 这本书带音频 专业和英语的阅读和听力都能得到

看来搞敏捷开发的都忙得没时间上网聊天了。 纯粹灭绝人性的开发模式呀！

敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rollingwave

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