台玻专案组--回忆录（中正） 2018年03月19日，离开了这个呆了八年的老东家。感谢飞哥，让我接触到台玻。感谢焦副理，您给了我一个最为严格的的开始，严格的要求，让我在后来的工作中严于律己，不怕吃苦，军人的品质值得我们学习。经历过太仓建厂的忙碌，每天两百多个电话，品芳大哥说，你这手机要震坏了，果不其然真的不久就坏了，品芳哥您看是不是得搞箱提子弥补下？😄。王协理，您对我的训斥总是夹杂着关爱，我知道您是为我好，关心

钢化玻璃的外观质量问题有许多表现形式，我们按照其出现在生产过程中阶段的不同，将其分为两大类：①由原片质量缺陷造成的钢化玻璃外观质量问题，如：点状缺陷（气泡、夹杂物）、划伤、光学变形等；②由钢化加工过程造成的外观质量问题，如：钢化玻璃的平整度问题（波浪纹、吻合度、板面变形）、光学方面的问题（中部灰色、应力斑过重、虹彩现象）、白道、划伤、麻点等。 由原片缺陷造成的外观质量问题及原因分析 最常见的有：点状

台玻集团创立于1964年，全球前十大玻璃工业公司之一，营业额7亿美金。在中国大陆投资建厂共八家。台玻成都玻璃有限公司创立于2002年，现有浮法线、制镜线、钢化线、中空线、镀膜线各2条；新上LOW-E线1条。技术先进，品质优良，欢迎选购

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申请人：@兵部o尚书 申请感言：随意

用一个字形容：差。大致差在以下几点 1.改板：改板对股长来说是锡槽最最基本最起码 的操作，而他七窍通了六窍，只有一窍不通。 2.退火窑破板问题：一破板就调设置调风阀，调 了以后破的更厉害了。更可笑的是居然打开密封区底部小门。(密封的概念不懂？)真是把又菜又爱玩体现的淋漓尽致。 3.一被领导批评就下来找领班班员的毛病。被批 评了是不是应该从自身找原因呢？ 4.提个由衷的建议，有病看病，别手抖的端水都 端不平。 5.未完待续。

东莞台玻平板冷端部门在胡姓股长野蛮领导下人人自危，只要有某个员工向他告状，事情不分啥性质，这个领导首先就是一顿训斥+开处罚单(名曰谩骂挑衅同事）。这是我的所见所闻，供各位台玻同事评论

如果招，倾向于应届生还是往届生呢。还是从自己的主操人员提呢

真的很想说，你们是在养老。 在公司混日子的时候真爽啊，简单的活随便干干，复杂的活推给别人，最后你却发现自己除了胖了20斤的肉和两份空壳的工作经验，工作的那些日子却啥也没学会。 混日子混掉了自己的青春，然而你的青春毫无波澜。 混日子你以为你混掉的是老板的钱吗？那你的青春真廉价啊！ 如果你混日子，对不起，那你老了大概可能要吃苦。年轻的时候。别人用十年的努力换下半生的光辉岁月，你用十年的青春换下半生的拼死拼活。

东莞台玻平板车间冷端胡姓股长脑袋极其不正常，同事之间讲句玩笑话却被他劈头盖脸一顿训斥，这是什么人才领导？抽疯了吧！被训对象是个85后的30多年纪的人，作为部门领导这样子让别个咋整？？？

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出口越南,最好珠三角或者江浙沪地区!

武汉台玻的有吗？我们这边招工到台玻，说是搬运玻璃，求教前辈累不累？

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来台玻好几年了，唯一的福利就是3年前除夕发过一个橙子🍊！！这些都不谈，现在说什么效益不好季度奖降，现在月奖也要降！这是什么节奏？要倒闭就直接赔钱呀！非要搞这些手段来逼员工走！年底临近也没啥好期盼的了！盼望赶紧倒闭吧……

大家要珍惜

里面几乎没有赞美台玻的，台玻是个整体性的上梁不正的企业，外欺内坑，里面尽是一将功成万骨枯的歪才。老板特别喜欢聪明人，这些聪明人都是为了自保自利，高楼大厦一夜崩，迟早。

大家都朝九晚五上班 有的人三五年就做到了公司高管 十来年已经成功创业财务自由 有的人一二十年依然在最底层挣扎 差别就在一个字“混”上 是混出头还是混日子 人不成熟的最大表现就是：只会算计眼前的得失，却看不见长远的成长。 为自己做一个长远的人生规划和职业规划，把长远的目标分解成中期目标，把中期目标分解成近期目标，把近期目标分解成当前要做的事。 有了规划，做每一件事你都会思考：通过做这件事你学到了什么东西，对你

台玻成都，经历了它10余载的光辉岁月，而今正在慢慢走向灭亡。 当初，台玻成都在张总和詹总的带领下，经历了各种艰难险阻，排除各种困难，带领着整个集团走向巅峰，问鼎行业巨头。 而今，台玻成都在陈总这个蠢货的带领下，搞得公司内部怨声载道，人人得而诛之。整个集团对陈总可谓是谩骂声一片，各部门搞得离心离德，还有它的哪个什么垃圾专案组，做得都是小人一般的事，有必要吗，需要所有的员工都把自己的隐私给你看吗。 我这篇文

最近天津厂 新成立 用餐需提前订餐制度，把更多的不怎么愿用工作餐的广大员工，推向了外卖 或自己带饭的的境地！ 新制度大致为以下 几点 ： 1 当天在班人员如果想用餐 需提前两个小时以上 订餐！ 2订餐后 吃不吃都会扣钱，而且订餐成功后打饭时还要打卡（这不多此一举么） 3没有定餐或忘记订餐的 到打饭时间 哪怕打卡 也不能给与工作餐（这里要说一句，广大员工来厂是工作的，遇到工作繁忙或忘记订餐难道就失去了吃饭的权力？并且订餐都

女员工的生育津贴是国家发给企业，企业代发给员工的。 生育津贴按照“就高不就低”的原则发放。 也就是说，如果生育津贴低于本人生育休假期间应享受的个人工资标准的，差额部分由用人单位补足； 如果生育津贴高于本人生育休假期间应享受的个人工资标准的，用人单位必须全额发给个人。 以前都是按基本工资发给员工的，很少，这样看来，公司是不是扣了女员工的生育津贴？？？

成都厂冷端2的陈友才一天没事就在控制室玩手机，每次都到厕所里面抽烟，只会管一些鸡毛蒜皮的事。下面倒班的都忙不过来了，还全部把人安排到上日班，一天什么事不管。一个月拿那么高的工资，这就是台玻养的吃闲饭的人，台玻这么养起早晚要垮杆！我只是一个看不惯这些中层干部离开台玻的人！！！

连续没有月奖，我也是醉了，是哪儿出了问题总要有个说法三，员工没戴工牌都罚款50，这种公司的发损失就不了了知了，不出事的时候都是能干人，这样也懂那样也懂，拿着公司的高薪扮猫吃老虎，公司能不能换个角度考虑一下，员工说拿好多钱做好多事，干部说这种思想不对， 那我们就按你的想法嘛，做好多事，拿好多钱，那我请问CDG制一的领导，这半年你是不是薪水＞你为公司解决的问题呢？ 最近网上有句话很火，省去中间商赚差价，公司为

浮法联合车间玻璃生产工艺流程 窑头料仓的混合料经两台斜毯式投料机推入熔窑，熔窑以重油为燃料烧油将配合料熔化成玻璃液，再经澄清均化、冷却后通过

台玻咸阳采购女领导，暗箱操作，不按招标结果执行，而是招标结果出来后不议价不解释，自己找线下供应商参考中标价议价到最低直接定！真不愧是个老手！

从去年3月我开始给台玻供货，到现在一笔款都没给我，我们是做小生意的，几万元对我们来说是一整年的收入，他们一拖再拖，就是没钱，在此求教大家我有什么办法可以要到钱啊

为什么员工犯错，不连累领导？台玻要想前进就要员工犯错惩罚领导。理由:员工人是你领导招进来，也是你领导培训，你有监管责任，所以提议，员工犯错罚款200，领导也要受罚，每提高一级多罚100元。直到总经理，人事经理同样受牵连（因罚款次数较多，厂里每一人受罚，人事经理自罚100元）。这样才能是全场员工积极向上，天天改善，领导才能重视。

CDG现在优化员工，其实就是变相的裁员，把大家调部门，干不下你就自己辞职，不给赔偿金！大家要团结起来！听说包装有几个不愿意调岗的员工，公司人事

我一直听说有个台玻吧，今天就来看了看，发现很多同仁都是在这里渲泄不满的情绪，这很好，至少没有把矛盾激发成暴力冲突。可是，从中我们也可以看到很多同仁的情绪有些失控，指名道姓地对同事进行人身攻击，我觉得这样不好。为什么这么说呢？因为有很多都是别人的私生活，并没有侵犯到我们的利益，我们在这里骂了他们，对于我们，对于他们都不会有什么改变，他们照样还是乐呵呵的生活，而我们虽然骂了，但也不见得会因此而开心。在

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有谁在汉中台玻上班的呀，里面工资待遇以及其他方面的情况

已经好久没有看过JAVA之类的东西，莫名其妙让去考试，ERP似乎只有一个女孩子，叫什么丹丹的，之前走了一个老黄牛，不知道这个碎女子能撑到什么时候。为了所谓的节约成本，随意乱调，人心不稳，看过ERP的工作，太TM麻烦，要是调职只能辞职了？担忧中。刘总要是看到希望可以停止这种不合理的工作内调，特殊岗位，应该多和基层人员沟通。否则只会引起TXY人员的不满，最近离职人员越来越多，目的是否达到，如果部门主管不公正，走的只是低头