音乐加点糖吧
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    经核实吧主再见亦如初见9 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 音乐加点糖吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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    ●春秋时,齐桓公因管仲的辅佐,而成为春秋五霸之首。但奇怪的是,每次管仲做出成绩,齐桓公最先表扬的人却不是他 ●齐桓公第一个重奖的,是管仲的启蒙老师,因为他为国家培养了一个好人才。第二个重奖的,是发现并推荐管仲的人,因为他为国家发现了人才。直到第三个,才轮到管仲 ●齐桓公以此向国人表明:即使你不是人才,但只要培养或找到人才,就会过得和人才一样好。就像人们不用自己拉车,只要培养或找到能拉车的好马,就能走
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    ●明太祖朱元璋曾问大臣们:“什么样的人最快活?”众人各抒己见,都不能令他满意。这时,一名官员奏道:“心中有法度的人最快活。”朱元璋听后,连声叫好 ●子路曾问孔子:“您和我,谁比较适合带兵打仗?”孔子指着自己答:“我适合。”子路反问:“您不是常说我很勇敢吗?”孔子说:“可我不仅勇敢,而且还勇于不敢呀” ●《道德经》云“勇于敢则杀,勇于不敢则活”,人无所顾忌,必充满凶险;有所顾忌,则稳妥灵活。成大事者,
    YUZE 1-23
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    著名建筑师马岩松:耶鲁大学对个性的崇尚令人咋舌:校方每年都请一些建筑大师来教书,他们不仅肤色各异、语言不同,甚至对建筑的基本观念都千差万别 ●有可能,第一堂课老师告诉你的东西,在一小时后的第二节课,就被另一位老师彻底推翻了。老师之间也经常大声争辩,各种建筑思想、方@最爱爱久见人心 @xiong777880 @我就不设 @核7z7z窗 @蝶恋681 法百花齐放,都平等地受到尊重 ●毕业典礼上,校长严肃地说:“从今天开始,你们要忘记任何人曾
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    1月13日是“汉语拼音之父”周有光的109岁生日。他曾回忆在圣约翰大学(中国最早的新式大学)的求学经历: ●学校阅览室的中英文报纸特别多,我常去借阅。有位英国老师问我平时怎么看报纸,我很纳闷:还能“怎么看”? ●老师说:“看报要有方法。每天看完报纸,要问自己:哪一条最重要?为什么这条新闻最重要?这条新闻的背景是什么?如果不知道,就去图书馆查书” ●我按照这个方法看报,感觉进步非常快:学会自学、学会独立思考,而
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    ●美国开国元勋富兰克林,为了培养谦虚的品德,曾给自己立了一条戒规:克制一切和别人针锋相对的言论 ●他甚至严格要求自己,绝不以“确定”的口吻发表看法,而是以“不确定”的语气表达。比如以“我的理解是、我认为”取代“这是肯定的、无疑的” ●每当认为别人的主张有误时,他也不急于挑错,而是回应“在某种情况下,你的见解可能是对的。但是在目前看来,我觉得情况似乎有所不同” ●即便如此自律,他仍然认为,骄傲是性情中最
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    ●美国曾发给每个国民250美元消费券,希望刺激消费。但很多人没把钱花掉,而是存进银行。经济学家指出有效的办法:把消费券换成一张张面额5美元的钞票 ●该办法依据的是“大钞效应”。调查发现,把大钞换成小钞和硬币后,人们花钱更大手大脚。因为在掏钱时觉得自己只花了一点点,降低了愧疚感 ●这个有趣的心理,广泛应用于推销术。比如以“一天不到2块”取代“一年年费总共700块”,由于金额听起来小了,更容易被消费者接受。@城门隔
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    ●日本著名品牌无印良品,近期在台北,开设了继香港、成都之后的海外第三家餐厅。无印良品是家居、文具和服饰品牌,为何要跨界开餐厅呢? ●因为他们认为,餐饮是观察消费者最直接的管道。衣服可能一季买一次、文具可能半年购一批、家具可能一年买一件,但“吃”是每天必做的事,最能浓缩消费者的生活习惯 ●更重要的是,衣服、文具和家饰,消费者是买回家使用,有什么想法,可能要很长时间才会反馈。而在餐厅,消费者使用那些物品
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    经济学家罗尔夫: ●你努力工作,年底账户多出两万元,你会如何处置?A)存在银行里;B)投资;C)采购;D)搭乘豪华游轮。大多数人就会选择AB ●但如果你是两万元的彩票得主,你会拿这些钱做什么?这时大多数人会选择C或D ●经济学家称此为“私房钱效应”,指人们易将投机赢来的获利,花在高风险的地方。这就是彩票大奖得主,在多年后,往往比中奖前更贫穷的原因 ●两万元并不等于两万元,因为我们会依据钱的不同来源,而有不同的处置
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    美国前总统卡特:年轻时,我申请参与一项高科技军事计划。面试官的问题越来越难,我疲于应付。快结束前,他才问我在军校的成绩怎样?我终于可以骄傲地回答:“在820名同学中排名59” ●我以为会得到赞赏,不料他却说:“看来,你并没有尽全力。”我刚要辩解“我尽了全力”,但想了想,我说:“是,我还没有全力以赴。”于是我被录用了 ●只要还没有做到最好,就不能声称自己“全力以赴”,反而要说“我还不够努力”,才能隐藏自己能
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    脸书首席运营官桑德伯格: ●我曾接受著名新闻主播布罗考的专访。我觉得自己有几个问题答得不好。结束后,我问布罗考:“我如何才能做得更好?”他非常惊讶,告诉我,在他整个新闻生涯中,我是第二个向他寻求反馈意见的人 ●我们几乎不可能知道,别人对我们的言行作何感想。虽然可以尝试猜测,但更有效的方法是直接问。了解别人的想法,我们就可以调整言行、避免犯错 ●即便是主动寻求反馈,对方的任何评语,都可能听起来还是很刺耳
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    日本居家空间规划师须原浩子:新年大家都会整理房间,但真正的整理,不只是把东西摆整齐,更要把不用的物品丢弃掉。如何判断哪些是“没有也无妨的东西”?我认为有三原则: ●想三秒:“到底这东西要不要留着?”你必须在三秒内回答。如果超过时间还无法决定,那就丢了吧 ●等三年:东西在没被使用的情况下,摆放超过三年,大概是连你都忘了它的存在,所以可以直接丢弃掉 ●三禁语:不可以说出“不知什么时候还会用到”“或许可能还
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    美国总统奥巴马,在一次面向中小学生的演讲中说: ●我从小由母亲带大,缺少父爱使我无法专心学习,也惹出过许多麻烦。我知道,你们也像我一样,面临各种问题,难以专心学习。但种种困难,都不是疏忽学习的借口 ●罗琳的《哈利-波特》,被出版商拒绝了12次才出版;乔丹曾被校篮球队除名,也曾输过几百场比赛,但他说:我一生不停地失败、失败再失败,这就是我现在成功的原因 ●别让失败左右自己。若你没有成功,并不说明你比别人笨,
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    美国传奇推销员贝特格: ●社交场合最失礼的举动是什么?答案是“忘记对方的名字”。面对多张陌生的脸,尽管刚刚自我介绍、交换名片,可能转眼就难以一一对应 ●一个好方法是“询问名字的由来”,这让你可以多听几遍对方的名字。而且很多名字背后,都有家人的期许或诞生的故事。这样关联的剧情,会在你脑海中创造一张图像,帮助你加深记忆 ●更重要的是,每个人都非常乐意谈论自己的名字,这远比谈论天气和八卦,有趣一千倍!
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    日本一项关于“最难持之以恒的事”的调查显示,写日记、减肥、记账分列前三名。一般人认为,这是意志力薄弱的表现。但著名行为科学家石田淳表示,关键在于用对方法: ●一是目标不要定太高。以跑步减肥为例,先从每周两次晨跑开始,等能达到目标,再考虑增加频次 ●二是将“目标可视化”。比如将减肥后才穿得下的小码衣服,放在衣柜显眼的地方,以提醒自己 ●三找到支持自己做下去的“动力”。比如找朋友一起参加晨跑,这样能互相鼓
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    ●IBM近期发布的研究显示,每年有五千万颗锂电池,跟着笔记本电脑一起被丢弃。而其中至少有70%的废电池,存有能维持LED灯四小时的电量。这些电量加起来,足够支撑全印度一整年的家庭用电 ●目前科学家已设计出新的电力系统,让肯尼亚的学生们,可以在明亮的环境下学习。这套系统中最贵的部分,就是从垃圾堆里找出来的废电池 ●瑞典的生活垃圾,仅1%不可再利用(欧洲平均38%)。他们的垃圾焚烧站,提供全国约20%的城市供暖。正如那句名言
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    著名主持人蔡康永:我对吵架有一个建议:不要否定对方存在的根本立场,不要攻击对方的人生立足点 ●比方说,小孩摔倒了,丈夫如果很生气,可以责备妻子怎么这么粗心,但不要说:“你这个妈妈是怎么当的!” ●丈夫轻信人言,拿钱投资不可靠的生意,一下就赔光了。妻子可以责备丈夫,叫丈夫头脑清醒一点,不要想抄捷径,但不要说:“男人做到你这个地步,根本是窝囊废。” ●我们都常犯错。别人可以责备我们的错误,但不要否定我们存
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    ●张五常被认为是天赋最高的中国经济学家。他早年写《佃农理论》,把十几箱原始档案一一分拣完,这项工作是很多博士不屑做的。如今他年近八十,每周还要写两篇1500字以上的专栏文章 ●尼尔-弗格森是公认的“神童”,不到三十岁就被牛津大学聘为研究员,四十岁被《时代》周刊评为“影响世界的一百人”。他为写作《罗斯柴尔德家族》,翻阅了罗氏家族百年以来的上万封家信,及成吨的原始资料 ●与众不同的背后,往往是不足为外人道的辛
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    ●耶鲁大学的行为经济学家做过实验:为肯尼亚的农夫开设“种子账户”,如果没有实现预期目标(如存款要满90天,或存到一定金额),不能动用里面的一分钱 ●因为设定了“财务愿景”,实验第一年,农夫们的存款,就高出以往80%。并且他们更愿意将累积的存款,用来购买肥料,而不是像从前那样到酒吧买醉一场 ●存钱要有目标,虽然过程要承受“不能随意花钱”的痛苦,但一旦实现,你就会更珍惜这笔存款,投资或消费时,也会更用心规划。
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    著名心智训练师拉森:成功者和一般人之间有什么区别?我研究后发现,最大的差异在于选择 ●每天我们都不断选择:早晨该多躺一会,还是马上起床?上班路上该预想工作流程,还是无聊地望着窗外?晚上该熬夜看电视,还是早睡为第二天养足精神… ●绝大多数人都有必要的知识,知道该怎么做,才能使生活更好、表现更优异。但可惜的是,绝大多数人往往做出明知不对、但感觉舒适的选择 ●人的天性是选择舒适,这也是为什么,敢于放弃舒适的
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    1980年代,比利时的布鲁塞尔有起案件:一女子半夜掉下露台受重伤,一名路过的男子乘机洗劫了她,但又不忍女子伤重而亡,于是报警后离开。该男子很快被抓获。法庭经过长达四周的激烈辩论,做出了无罪释放的判决。法官在判决书中说: ●每个人的内心深处都有脆弱和阴暗的一面,对于拯救生命而言,抢劫财物不值一提 ●我们的确不该为一个人的善行,而赦免其犯下的罪恶。但如果判决他有罪,将会对整个社会秩序产生极度负面的影响 ●我宁
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    @幽幽_白灵 @乐龙鑫 @糊跌 @刘洽昀 @_咖_啡_奶茶 ●伦敦地铁是全世界地铁的鼻祖,至今已经有151年历史。但在科技日新月异的今天,伦敦地铁却始终不提供手机信号 ●英国曾做过一份民众调查,伦敦群众中有76%的人,反对地铁内覆盖手机信号。其中有14%的人直言,不想在地铁里听到别人嚷嚷着打手机的声音 ●伦敦地铁的最大特色就是安静。大多数乘客不是在阅读,就是插着耳机静静地听音乐,或仅是坐在那里发发呆 ●这折射出都市人对抽离忙碌生活
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    难得有那么个难得周末,忙碌的一周终于要给自己放个假,相信你们也有很多好听的音乐,不要私藏烂在心里了,分享给我们吧,同时也可以把心情分享出来,在或者可以把你的喜欢的歌送给某个Ta,那就艾特Ta吧!@祗這一世 音乐好心情,让我们度过一个愉快的周末吧!
    吾zzly 1-13
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    日本礼仪顾问松泽万纪:我曾在客机上服务十二年,接待过约五百万乘客,深深感受到:最好的礼貌是“满足对方想被认同的欲望” ●就像著名歌手松田圣子,每次我奉上茶水时,尽管她正在聊天,也尽可能将上半身面向我,看着我的眼睛,微笑道谢。而且下飞机时,她还不忘对我说“茶很好喝,谢谢”。她的举止,瞬间掳获了我的心 ●有效的礼貌,不是“照本宣科的言语和行动”,而是让对方接收到“我很被他重视”的讯息。据我观察,只有1%的
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    ●哈佛大学任何领域的毕业生,都要修习为数不少的社会人文课程。而课程中最重要的训练不是具体的知识,而是多视角看待问题 ●例如,在欧洲历史课中,学生要阅读自传、论文、课本、文摘、评论…阅读之后,老师带学生思考的,都是关于理解各方如何看待这件事情:在一次世界大战时,德国人想什么、法国人想什么、在法国的德裔想什么…讨论课和考试中的短文写作,也会是以此为重点 ●这样的训练,让毕业生更具有换位思考的能力,日后在
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    “棋圣”吴清源近日逝世。他是著名作家金庸最佩服的人。金庸曾回忆学习吴清源棋艺的经历: ●《吴清源打棋全集》是我最喜欢的棋书,我在书上划了不少红蓝标志。我的围棋老师看到,问:“为什么吴先生输了的棋,你大都没有打?” ●因为我敬仰吴先生,打他大获全胜的棋谱时兴高采烈,分享他胜利的喜悦。至于他的输局,打这种谱时未免闷闷不乐,所以我通常不去复局 ●老师其实已看到我“明明很努力,棋艺却差劲”的原因。吴先生即使在
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    ●美国开国元勋富兰克林,年轻时当选州议会秘书,但一个议员强烈反对。他想赢得对方的认同,又不想卑躬屈膝,怎么办呢?他的办法是请议员帮个忙 ●他去信表示希望借阅对方收藏的一部珍本书。议员欣然同意。一星期后他把书寄还,并写信热烈地表达谢意。当双方见面时,议员第一次主动打招呼,后来两人甚至成了知己 ●为何会有如此“奇迹”?哈佛商学院研究发现,善于求助的人,更有人缘。因为几乎每个人都“好为人师”,你的求助会给
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    主题:《 你是想改变命运的人吗?@刘洽昀 @无奈飞寻 @已陌生小七 @L甜菜T @海深漂 》 ●斯坦福大学投资数百万美元,免费送出许多课程,只要在网站注册就能收看。但结果显示,数百万注册者中,只有50%看过一个课程,而完成课程的人数更是仅4% ●那些真正的使用者中,超过80%已受过良好教育,平均年龄30岁,住在国际大城市,有稳定且成功的工作,但依然想要深造,依然在下班后每天上这些课程 ●这是动机为王的时代。随着网络的发达,“资源落
    L甜菜T 12-7
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    “无印良品”社长松井忠三:我的一大管理准则是“零加班”。尽管公司有一众“甘愿为工作搭末班车回家”的员工,但长久来看,低生活质量只会减少创新的能量,进而削弱公司的生产力 ●要做到零加班,就要把工作“标准流程化”。当你规划好每天的待办事项,会发现很多无意义的时间浪费,把这些删除,准时下班就是理所当然的事 ●很多人认为,加班是认真、努力的象征。其实,如果加班后却没有满意的成果,只会加深大家对你“能力不足”
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    主题:【求得生活平稳的唯一方法】 ●有人说:“我不求升官发财,只求稳定的生活,这总不难吧?”他们以为,稳定意味着轻松。但实际上,平稳是很多力量互动下的结果。就像逆水行舟,你必须努力不被浪头冲走,才能勉强维持平稳不动 ●你若不想有太多挑战,讨厌学新东西,那随着时间推移,你的竞争力其实在默默下降。因为技术在发展、产业在变化、新人在加入…当下降到一定程度,你的人生就会失去平稳 ●所以求得生活平稳的唯一方法,
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    ●哈佛大学曾在一家叫霍桑的工厂进行实验。他们发现,无论如何调整灯光强度、休息时间、点心供应等因素,参加实验的女工,绩效都不断提高 ●他们归纳原因: 1)女工对被选为实验对象感到光荣; 2)实验者态度和蔼,女工觉得受尊重; 3)实验者接纳女工的建言,甚至准许她们改变实验过程 ●他们据此提出,当人们察觉自己正被“善意”地观察,就会改进言行,这就是“霍桑效应”。进一步说,无论是职场管理还是人际交往,“让对方觉得自
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    ●美国小学女教师克拉克,面对艰难的考验。她为治疗癌症,用光了工作十七年,累积的所有病假和年假。按规定,如果她再不回校授课,将失去薪金和医疗津贴。这对她来说,等于失去一切 ●学校也经历考验:遵循制度,还是服从人性?所幸同事们发起了爱心捐赠,但捐赠的不是金钱,而是假期。因为同事的“慷慨解囊”,克拉克获得了154天的假期 ●相比物质的捐赠,这个略显笨拙的方式,更能让人感受到真诚的善意:既维护了制度,又给予求助
    不再3399 12-2
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    导演张艺谋:日本著名演员高仓健近日逝世。当年我们合作《千里走单骑》,问他有何要求。他只提一点:“可否每天为我准备一束鲜花” ●我不知他的用意。后来有次进他的房间,看到写字台上放着他母亲的照片,前面是白色的鲜花。那不是正规的遗像,而是他光着屁股,和母亲在河边的生活照,很亲情、很可爱 ●几十年来,他不管到哪里,即使去南极拍戏,第一件事情都是把母亲的照片拿出来,恭恭敬敬地放在房间最显著的地方,放上一束鲜花
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    ●亚马逊创始人贝佐斯,每看到“很糟糕的创新”就会拍照,留待空闲时,从中找出可改善的空间,以刺激灵感。这样的创新力练习,你也可以做 ●比如长期追踪观察一家你所景仰的公司,每当对方推出崭新的产品或营销策略时,你就思考以下三个问题: 1)这些会怎样影响我的工作与生活? 2)其中是否有新创意或新概念,可以为我所用? 3)有没有我可以修改得更好的地方 ●通过这样的日常训练,可以学会从不同的角度观察这个世界,由此打磨出
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    吃饭一定要把碗端起来,这是老祖宗留下的好习惯。好处有很多: ●姿态比较端正。为了保持碗的平衡,就要避免一些不规矩的坐姿 ●餐桌比较清洁。不容易掉饭粒,汤汤水水的也不会四处洒落 ●吃饭比较专心。一手端碗,一手持筷,就空不出手来做与吃饭无关的事 ●饭量比较适当。饭菜多了,端在手中就会不便,于是就会“吃多少盛多少”,也减少了浪费 ●比较不会妨碍别人。因为端碗吃饭时,双臂自然就会收拢,所以减少了对餐桌空间的占用
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    ●一个公司营业额跌到冰点,经理绝望中请来一位顾问。顾问分析:“你的品牌定位不明确,我可以为你纠正,但不能一蹴而就。在好转前,营业额还会下滑。” ●一年后营业额果然下滑了。顾问一再强调,公司的发展符合他的预测。当两年后继续不见起色时,经理终于解聘了他 ●顾问使用了“好转前会先恶化”的陷阱。如果情况继续走下坡路,就证明了预言是正确的;如果情况意外地回升,则归功于他的能力。不管怎样他总是对的 ●如果有人建议
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    管理专家吴育宏:那年斯里兰卡的内战还没结束,到处一片狼藉。我去拜访一位商人。他的办公室老旧狭小,但文件和文具井然有序 ●他看出我的好奇,笑着问我是否听过“破窗理论”?该理论认为,某房子一扇窗破了没修,很快有更多窗户被打破;而这种状态会从一座房蔓延到整条街,导致更多犯罪 ●他说,容忍一处瑕疵,就像留下一扇破窗,势必带来风险。从办公室的细节做起,能让他处事更谨慎。负面效应减少的同时,好事发生的机率也在增
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    著名出版人何飞鹏: ●一对朋友夫妇,两人都是名校毕业,在做股票投资,但却是亏损的多。社交场合中,他们最常问:哪一支股票会涨?有什么内线消息? ●我看在眼中感慨万千,为何两位高级知识分子,投资却屡屡失败?因为他们进行的是没有效果的学习,知识丰富却不会活用。这是学习的盲点:强调学习内容的获得,而忘记学习后的应用与改变 ●我当记者时,经常观察、记录并模仿对手的成功方法:他们的采访方式、人际网络…从中不断改变
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    ●英国广播公司曾报道,金发碧眼的人种会“灭绝于2202年”。当时流传甚广,权威机构不得不郑重辟谣。为何此消息竟能取信大众?因为报告中有准确的数字 ●对大脑而言,数字的权威感,凌驾于主观判断。用数字妆点的谎言,就像给演员穿上实验室人员专用的白大褂,立刻具备表面上的科学性 ●此类现象大量出现在广告中,例如某保湿霜宣称能“将每一滴的保湿效果增强70%”。而理性的消费者应认识到:凡是有意义的数字,都必须与可靠的计量行
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    诗人席慕蓉:欧洲其实也常有行人在绿灯没亮时,就赶着跑过去。但有次,我和父亲在德国街头等着过马路。身边有个男子已跨出一只脚,又忽然收回来,乖乖等着信号灯变换 ●父亲说:“你注意到那男子没有?因为对面有人带着小孩。在德国,凡是有小孩在场,大家都要切实遵守所有交通规则,给孩子做榜样。这可以说是成人之间的一种默契” ●非洲有句谚语“培养孩子需要全村之力”,意思是培养孩子的品德,不仅靠父母老师,还依赖整个社会
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    管理学大师柯林斯:美国西南航空创始人凯勒赫,始终倡导活力、快乐的企业文化。一次,他与对手出现营销标语权的争议。他没选择去法院,而是采用了有趣的解决方式 ●双方的董事长去体育馆,在数百位员工的加油声下,用比腕力的方式,决定谁可以拥有这个标语。最终,他输掉了比赛,但员工们更加认同了企业文化 ●成功的创业者,对纪律都有狂热的恪守。这不单体现在标准流程上,也体现在活力、快乐这些小事上。当他的团队,每分每秒都
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    日本统计学家西内启:我曾为年营业额超千亿日元的某商家,做数据分析。结果发现,有收到促销广告的顾客,月均消费多五百日元 ●那是不是“只要多寄广
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    ●唐太宗李世民收藏了十几张良弓,自认为已是天下之冠。但名匠看过后却说:“都不好。因为所用的木料,脉理都是斜的,虽然射出的箭矢很强劲,可是很容

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