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10谁知道刘长旭电话?麻烦你告诉我一下,谢谢
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15自省联社新一届领导班子成立以来,成功的把农信贴吧这样一个员工交流平台变成了一个怨声载道、处处骂娘的发泄平台,你们的工作能力有目共睹,从“降本增效”把最基层职工工资、福利一降再降达到了良好的“降本”效果,而你们的工资十年间涨翻了三倍达到了良好的增发绩效的效果,简称“增效”;从“农信姓党,金融报国”成功的把一个以盈利为目的的单位变成天天喊口号,形式主义盛行皮壳;从“五转”开始领导开始效仿国家领导人提出
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1习惯似乎已悄然成为常态,做为省会中心我们也面临一样的困境,省里的领导们往往鲜少关注贴吧这样的平台。对于贴吧中的内容,负能量的帖子常被忽视,而正能量的分享也未能引起足够的重视。排名本是一件旨在体现公平的事情,我们基层客户经理勤勉尽责,不辞辛劳地发放贷款,创造业绩,需在200余人的激烈竞争中脱颖而出,方能获得提拔的机会,以至于客户经理离职,成为他行竞争我们的双刃剑,竞争我们的对手。然而,我们成立了四个经营
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66这个贴吧是我们黑龙江信合人交流的舞台,建议兄弟姐妹们多发布一些正能量的内容,相互激励,相互宽慰,不要蔓延负面情绪。
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56我一个部门经理工资1000多,领导班子工资旱涝保收,刘矮子还能好好活么?
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353月底之前返完,各地都会逐个通知,19-23的福利费,各种补贴,一个人几万吧
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04如果你最近和银行圈的人聊过,十有八九都会听到一句话:“工资越来越少,活儿越来越多,干不下去了!” 曾经风光无限的银行,如今正在经历一场“断崖式降薪”风暴。降薪幅度之猛,方式之绝,手法之精妙,活脱脱就是一场“温柔”裁员。毕竟,直接开人太难看,不如降到你自己受不了,主动走人,银行还省下一笔裁员补偿。 如果你还以为银行员工个个年薪几十万、端着金饭碗,那只能说,你活在十年前的梦里。现在的银行人,正过着“打工10现在信用社当官都不值班,值班得从下班到第二天上班,放假时得24小时值班,法定假日上班是加班,在单位值班24小时不算假加班,就给百八的,得自己开车打车去单位还得自己带菜做饭吃,临时工做饭的节假日都放假,男职工还得值班增加了费用正常休息还少了还不给啥钱,所以当官不值都让基层男职工值,基层本来人就少女的还不值,剩4 5个普通职工每人一个月得牺牲好几个休息日值6 7个班,完了保卫还净事各种报岗查岗,还掉录像罚款都没库7汪洋猛地从床上坐起,大口喘着粗气,额头上满是细密的汗珠。周围熟悉又陌生的环境让她有些恍惚,墙上贴着的2008年日历,还有那略显陈旧却无比亲切的家具,这不是她刚参加工作时的出租屋吗?她狠狠掐了自己一把,疼痛清晰无比,汪洋意识到,自己竟然重生了,回到了刚进入信用社当柜员的那一年。回想起上一世,自己在柜员岗位上浑浑噩噩,错失了许多晋升机会,最后信用社改革,自己因业绩平平被调去了边缘岗位,职业生涯黯淡无光。这6116省联社的领导和各位全省农信社的各位兄弟姐妹们: 今天我在这里占用一定的篇幅为我们伊春农商银行的领导班子点赞,请各位耐心看完! 一、伊春农商银行职工的工资虽然在全省已经是最低的,但还是比一些小型企业的临时工工资高一些的!但是在伊春农商银行领导班子高瞻远瞩的决策下,领导层顶着强大的压力将员工的工资再次压降到了最低生活保障层次,也就是月工资1300元! 二、虽然伊春农商银行的各项经营指标在全省垫底!但是党建工作02兄弟们那都要求返钱了吗?6听说农商行以前研发过信用卡,而且在哈尔滨试运行过一个月在试运行期间发生了内部人员大额制卡套现行为又给紧急关停了,这个事是不是真的?35今年股金分红能不能分了,大家不能坐以待毙啊36某春,你在害怕什么?还把贴删了,你是在怕全省员工看见你丑恶的嘴脸吗?你心虚了?你扪心自问,一件件,一桩桩,哪条不是你的行径,有一个字冤枉你了吗!你真是狂妄至极,来依兰之后,你竟多次在公开场合说自己是携某领导的尚方宝剑来的,不光是整治依兰,还要来给哈尔滨全市刮骨疗毒。敢问你,哪个领导,给你的尚方宝剑!你何德何能担此重任,全面否定依兰联社全体员工这些年努力取得的成绩,凭你的个人能力你只可以站在巨人的肩7致我联社贴吧管理员: 今早登录贴吧发现之前发的贴子莫名被删了,我是来叙述依兰联社一年以来的各种问题,贴中事件完全真实存在,事实禁经得起推敲,依兰所有员工都能证明事情真伪,试问管理员您是收到了谁的压力无顾删我的帖?最近您没发现一些几年前的老帖莫名其妙被顶到最高吗?这种情况合理吗?我的帖子有任何过激语言吗?我的帖子有任何侮辱诽谤吗?您无故删贴管理舆论的领导知情吗?所以我劝你不要做坏人的帮凶!还给我们宪6呼兰支行不得了,中层干部都内定,表面找的是公司,花钱费力都一样,平时着装都费劲,考核时候挺板正,人事更是重量级,自己部门弄不清,下乡还得装干部,觉得自己挺清高,实际啥啥都不是,问个啥都是党委会,满嘴都是必须滴,真把自己当干部,身为柜员就该死,公私差距实在大,关系好的借机关,关系不好死里整,以为自己好皮馕,一切都是假象的,领导还是沉下身子下乡多关心关心员工吧2自规模种植户开展以来,省联社下发的所谓考核机制,各县农商银行为了完成任务,疯狂调表,比学敢超,天天为了这个白名单研究造假,试问各地域能一样吗,土地价格一样吗,这种考核合理吗,那以前开展好的县级行反而考核靠后,先看看涉农占比吧,🐷们,三年以后会大面积出现不良的,降本增效从员工福利待遇开始,你们看看人家其他银行,早就实现无纸化办公了,先查查80家联社用纸的费用有多少,🐷们还规定地方采购用纸,这都什么关5012呼兰联社领导班子胆子真大,太黑暗了。如果梁静所说内定成功了,我会实名举报到省联社纪委。19行长通知不让休息了,到五月末。我是真受不了了,绩效不给车补不给,不让休息,我卖给你信用社了?你是周扒皮吧? 一个半月不让休息,算加班多少小时了?严重违反劳动法了。 我是不加班,不行就上告,你们领导没家,我们还有家呢。14护卫队是真仙 一天啥事没有 就是呆着139最好是超过四年的都什么情况了20省联社的官老爷们,你们智商都零下吗,规模种植户任务下达用屁股想出来的吗,一个县级农商银行贷款都40多亿了,才他妈10多万人口,你们还他妈闭眼睛下任务,想完成你们那所谓的任务,只有一种可能,自己猜猜吧,等着三年贷款到期大面积爆发不良吧!悲哀啊!整一群猪来领导单位早晚的黄!4小个子,你为啥剥削员工的休息日,经常周末搞培训11最近五常农商银行这波操作真是让人瞠目结舌啊!听说这次处罚直接搞起了"连坐制",不管基层员工是否知情,只要出问题就一锅端,差点连保洁阿姨都跟着遭殃。最让人窒息的是现在的加班制度——美名其曰弹性打卡,实则是全天候待命,周末直接一刀切取消休息。兄弟们每天累得像陀螺,连轴转不说,还要应付各种形式主义检查。咱就想问一句:领导们真的没有家庭吗?当爸妈的要接孩子,当子女要照顾老人,当朋友要维系人情,难道这些24还没入职,有点疑问16不行给这俩字从字典删了呢4兄弟们都交多少28证书考下来不给报销报名考试费?还只是限定?(审计师)是不给报销?16单位52岁退了一帮老主任老部长,按照63岁退休,人家还能白领工资10几年,这期间就挂在机关或者某个基层社,班不用上,工资按照正职标准,不算绩效年薪打底10万。 白养10几年,就是白给100多万工资。 这比公务员还牛逼,我是真理解了,为啥花大钱托人托关系的也要硬干。 听说二线了,还能得一笔钱。 这种制度让信用社背负沉重包袱,按照陆续退二线的制度,最终单位至少要背负几千万的成本。 省里不说改革吗,这个怎么改,这个怎么降本增效13自己对号入座,联社给员工的伙食费补贴不少了,我们社天天素菜,那豆芽子,土豆子,蘸酱菜都要把我们头发吃绿了,有时候怀疑是不是在暗示我们被绿了。。。现在肉的市场价不高啊,剩的钱呢,都送礼了啊?还是拿员工的伙食赚钱呢?一天天的小嘴巴巴的这不差钱那不差钱的,先把员工伙食提高了,堵住我们的嘴,你再巴巴,在这里给你2周时间整改,再不改就点名了6呼兰联社今天副职考试,银河支行员工梁静刚调到这里工作,在单位公开跟员工说她内定好了,内勤行长。这还有公平了吗?真的太黑暗了。距离省联社这么近还有天理了吗?9内勤柜员在为客户办理完业务后安ait+f1启动客户评价系统,客户评价分为满意、一般、不满意三个等级,客户在柜外清设备上为柜员进行评价!9大家都知道有什么文娱活动呀今天,说点这个开心的事情2省里搞个企业微信,还要求➕多少人,发多少广告,宣传。请问有什么用?很多职工也许不知道,企业微信上层能看到你们的使用记录,聊天记录,等等,我们在他们眼里根本没有秘密,请问,这样一个泄露职工隐私的软件,我们为啥要用? 搞个OA,要求职工每日查看,请问,我们上班,天天闲着没事,看你们在里面说大话,说空话,我们用它干嘛? 信贷研究出一个app移动营销,请问有什么卵用,还是要线下操作才能整,手续一样不少,请问为啥要35自从🤫上台以来哪有一件好事。兵熊熊一个,将熊熊一窝。一将无能,累死千军。俗话说有能耐的领导抓成果,无能的领导抓卫生、纪律。一点都没错。34大庆农商行职工的春天来啦 子权董事长我们爱你❤2315近日听闻五常农商银行发生令人震惊之事。据悉,该行某副行长竟盗用已退休员工的信贷业务账号,擅自开展非法放贷活动,目前已引发严重的信贷风险隐患。令人费解的是,对于这样的害群之马,银行方面此前不仅给予了优厚的待遇,还推行所谓的B角防控风险机制。然而,这一机制究竟是在防控谁的风险?如此严重违规操作的人员,又是如何通过银行内部考核的呢?这背后究竟是金钱交易作祟,还是存在人为偏袒的因素?我们这些一心渴望在工作12柜员:领导,别的支行都发年终奖了,咱们行的怎么一直不发啊? 行长:年终奖?哪有什么年终奖,别人家发的那叫年终考核奖,通过考核业绩达标的才有。 柜员:那咱们行任务都完成了啊? 行长:是完成了,我已经按完成贡献把奖金发完了。一共一万块钱,副主任分两千,信贷经理一千,剩下是我的,咱们行考核分存款,电子银行,贷款。你们都没完成。所以没有奖金。 柜员:存款增长任务我们完成了啊 行长:那是你们自己完成的吗,那是行里8汉王人脸,有同款的吗?有啥招么?太烦了41. 抓考勤; 2. 抓考核; 3. 增设高难度KPI:设置远超员工能力与岗位常规的关键绩效指标,完不成就以绩效不达标为由裁员。 4. 缩减福利:减少交通、餐饮补贴等,降低员工归属感与满意度,逼其主动离职。 5. 调整工作岗位:把员工调至不擅长、偏远或工作强度大的岗位,迫使其难以适应而离开。 6. 限制晋升机会:内部不再提拔,让员工看不到发展前景,主动另谋出路。 7. 组织架构调整:以优化架构为名,撤销部分部门,批量裁撤部门员工。 8. 降6难道真的要让这些领导嚯嚯黄了吗,年前开俩月工资不到4千,过完年分文没有,贷款瞎一笔几十上百上千万的,职工每月一千多最低保障都开不下来了